Leistungen.
WAS WIR ANBIETEN.
Vom ersten Kennenlernen bis zum Zertifizierungsaudit durch einen Akkreditierer beraten wir Ihr Unternehmen und erstellen auf Wunsch die komplette Dokumentation. Auch nach der Zertifizierung stehen wir Ihnen weiterhin beratend zur Seite.
Prozess-, Produkt und Systemaudits bei Ihnen oder Ihren Zulieferern nach den folgenden Standards:
- DIN EN ISO 9001:2015 Systemaudits
- IATF16949:2016 Systemaudits
- DIN EN ISO 14001:2015 Systemaudits
- VDA 6.3 Prozessaudits
- VDA 6.5 Produktaudits
- VDA 6.7 Prozessaudits
- AIAG CQI’s (Continuous Quality Inprovement) Audits/ Self Assessments
- CQI-9 Heat Treatment System Assessment (Wärmebehandlung)
- CQI-11 Plating System Assessment (Galvanotechnik)
- CQI-12 Coating System Assessment (Beschichtungen)
- CQI-15 Welding System Assessment (Schweißen)
- CQI-17 Soldering Treatment Assessment (Löten)
- CQI-23 Molding System Assessment (Kunststoffspritzguss)
- CQI-27 Casting System Assessment (Guss/ Druckguss)
- 5S Audits
Gerne übernehmen wir für Sie das Lieferantenmanagement und die Entwicklung ihrer Zulieferbetriebe.
- Erstellung eines nachhaltigen Q-Konzeptes
- sachliche sowie kompetente IST-Analyse ihres Unternehmens bzw. der Organisationseinheit
- Bewertung der aktuellen Q-Leistungsfähigkeit
- Aufzeigen von Potenzialen mit dem Ziel der Qualitätsverbesserung bzw. Steigerung der Qualität
- Bewertung der ganzheitlichen Risiken und Potenziale wie „Chancen + Risiken“
- Individuelle Beratung und Unterstützung Ihrer Anliegen.
- Lieferantenmanagement sowie Entwicklung Ihrer Partner
- Bewertung der Lieferperformance Ihrer Partner
- Individuell auf Ihre Anliegen zugeschnittene Workshops
- Schulungen zu diversen Themen
Ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess erhöht die Produktivität und stärkt
das Qualitätsniveau Ihrer Abläufe und Prozesse im Unternehmen.
Durch die passende Strategie kann der Weg zum Ziel verkürzt werden.
- Begleitung und Bearbeitung von vorhandenen KVP Projekten
- Aufsetzen neuer KVP Projekte
- KVP-Management bei internen sowie bei externen Projekten
- Risikomanagement inklusive Beurteilung der aktuellen Situation
- Gap-Analysen
- Beratung und Abarbeitung von Projekten
- 5S Programme und LEAN Management
Identifizieren und Aufzeigen von vorhandenen Potenzialen.
Erkennen bestehender Chancen und Risiken in der Produktion und Organisation.
Unter anderen bieten wir folgende Schulungen an.
Entweder persönlich bei Ihnen vor Ort oder als Skype oder TEAMS Meetings:
- Qualitäts- und/ oder Umweltmanagement allgemein
- Schulungen für Fach- und Führungskräfte
- Einführung 5S
- DIN ISO 9001:2015
- IATF 16949:2016
- DIN EN ISO 14001:2015
- Automotive Core Tools
- KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
- Lieferantenmanagement
Analyse und Optimierung Ihrer Beschaffungsprozesse entlang der Lieferkette. Vorschläge zu Kostenreduzierungen durch alternative Lieferanten oder alternative Herstellmethoden.
Durch unser globales Netzwerk stehen uns außerdem leistungsfähige Zulieferbetriebe aus verschiedenen Branchen und Ländern zur Verfügung.
Wir beschaffen Ihre Zukaufteile zu wettbewerbsfähigen Konditionen.
Die Verlagerung von laufenden Produktionswerkzeugen, die bisher bei Ihren Lieferanten oder ‚inhouse‘ laufen, stellen regelmäßig eine Herausforderung dar.
Häufig müssen solche Verlagerungen auch mit hohem Zeitdruck (z.B. im Falle der Insolvenz eines Lieferanten) und auch mit unvollständigen Informationen abgewickelt werden.
Dies wird von uns professionell erledigt.
Hierzu gehört für uns eine kompetente Beratung und Planung der Verlagerungen einschließlich einer Risikoabschätzung und natürlich auch eine zeitnahe und fundierte Bewertung der Werkzeuge vor Ort. Damit einer anschließenden problemlosen Neu-Bemusterung nichts im Weg steht.
Sie kommen aus dem nicht deutsch-sprachigen Raum und möchten Ihre Produkte und Dienstleistungen hier anbieten, haben aber kein Vertriebsbüro?
Gerne übernehmen wir für Sie die Betreuung Ihrer Kunden, sowohl technisch als auch kaufmännisch.
Auch bei Qualitätsproblemen stehen wir Ihnen zur Seite und organisieren die komplette Reklamationsbearbeitung je nach Wunsch, vom 8-D Bericht bis zur Sortierung und Nacharbeit beim Kunden.
Über uns.
WER WIR SIND.
Ihre Zufriedenheit ist unser Ziel.
Wir von DF² Consulting sind seit vielen Jahren in der Welt der Automobilhersteller und Automobilzulieferer unterwegs. Profitieren Sie von unserem globalen Netzwerk, und unseren Erfahrungen. Wir stehen Ihnen mit Fachkompetenz als VDA lizensierte Auditoren gerne zur Verfügung. Wir freuen uns mit verhandlungssicheren Englischkenntnissen und weltweiten Verbindungen über Ihre Herausforderung.
Ob „Ein Mann“ Unternehmen oder mittelständiger Betrieb. Egal ob Dienstleistungsunternehmen oder produzierender Betrieb.
Wir finden die perfekte Lösung für Ihre Aufgabe.
Heiko
Dähler.
Persönliche Fakten:
- Heiko Dähler
- Alter: 54 Jahre
- Verheiratet / 2 Kinder
- Musiker aus Leidenschaft
Schwerpunkte:
- Lieferantenmanagement (Global)
- Supply Chain Management
- Systemaudits nach DIN EN ISO 9001:2015
- Systemaudits nach DIN EN ISO 14001:2015
- Systemaudits nach IATF 16949:2016
- Prozessaudits nach VDA 6.3
- Prozessaudits nach VDA 6.7
- Produktaudits nach VDA 6.5
- Audits nach den AIAG CQI Standards 9/11/12/15/17/23/27
- 5S Audits
- Risikomanagement
- KVP Management
- Automotive Core Tools
- Qualität- / Prozess- und Kostenoptimierungen
Qualifikationen:
- Industriemechaniker
- staatl. gepr. Maschinenbautechniker Schwerpunkt Automatisierungstechnik
- 25 Jahre Erfahrung im Qualitätsmanagement
- Lieferantenmanager (Management Circle)
- DIN EN ISO 9001:2015 Auditor
- DIN EN ISO 14001:2015 Lead Auditor
- IATF 16949:2016 Auditor
- VDA 6.3 Prozessauditor
- VDA 6.7 Prozessauditor
- CQI 9-11-12-15-17-23-27 Auditor
- 5S Auditor
- LEAN Management Training bei Toyota